建筑業(yè)與制造業(yè)生產方式不相同：

BIM，是必須的戰(zhàn)略

在目前這個時點上，BIM(Building Information Modeling，建筑信息模型)技術已不再是行業(yè)前沿性的技術，而是行業(yè)的大趨勢，是建企必須的戰(zhàn)略。企業(yè)內保守勢力因這樣或那樣的原因，反對BIM技術在企業(yè)內的及早普及和深入應用，

BIM技術的核心能力

BIM技術的發(fā)展和成熟，突破了項目管理最難的管理技術瓶頸，BIM技術的普及深入應用將大大緩解國內項目管理的兩大挑戰(zhàn)——緩解項目管理人力資源，突破管理技術瓶頸!

BIM技術的核心能力在于以下三點：

一、是幫我們將工程實體成功創(chuàng)建成一個具有多維度結構化數(shù)據庫的工程數(shù)字模型。這樣工程數(shù)字模型可在多種維度條件下快速實現(xiàn)創(chuàng)建、計算、分析等，為項目各條線的精細化及時提供準確的數(shù)據;

無異于漠視企業(yè)前程。而及早普及和深入應用BIM技術的施工企業(yè)將獲得一種新的強大競爭力。

當前很多企業(yè)實施BIM技術收效不大的主要原因在于BIM方案選擇不當，實施方法不對?？傄詾锽IM這個詞是老外搞出來的，BIM技術也一定是老外的好，不清楚國外的BIM方案在設計階段當前有較大優(yōu)勢，但施工階段的本地化、專業(yè)化尚有一段較長距離。國外的BIM技術專業(yè)化、本地化有所欠缺，建模效率低，連一套工程實物量數(shù)據拿不出來，效果自然差。

理論和大量的實證調研證明，如果施工企業(yè)從項目招投標開始到竣工、維修服務結束，全過程充分應用恰當?shù)腂IM技術，大部分企業(yè)的大部分項目，有5~10%的利潤空間可以挖掘，BIM技術可以獲得10倍以上的投資回報。

二、是數(shù)據對象粒度可以達到構件級。像鋼筋專業(yè)甚至可以以一根鋼筋為對象，達到更細的精細度。BIM模型數(shù)據精細度夠高，可以讓分析數(shù)據的功能變得更強，能做的分析就更多，是項目精細化管理的必要條件。

三、是BIM模型同時成為項目工程數(shù)據和業(yè)務數(shù)據的大數(shù)據承載平臺。正因為BIM是多維度(>=3D)結構化數(shù)據庫，項目管理相關數(shù)據放在BIM的關聯(lián)數(shù)據庫中，借助BIM的結構化能力，不但使各種業(yè)務數(shù)據具備更強的計算分析能力;而且還可以利用BIM的可視化能力，所有報表數(shù)據不僅隨時即得，還是3D、4D可視化的，更符合人性也更能提升協(xié)同效率。

BIM技術的這些能力和價值，相對以往的項目管理技術手段和IT技術手段，都是前所未有的。可以判定，BIM技術將給施工企業(yè)項目精細化管理、企業(yè)集約化管理和企業(yè)的信息化管理帶來強大的數(shù)據支撐和技術支撐，突破以往傳統(tǒng)項目管理技術手段的瓶頸，從而帶來項目管理、建筑企業(yè)甚至是行業(yè)管理的革命。

可以預見，BIM技術將成為建筑業(yè)的操作系統(tǒng)，越來越多的各崗位作業(yè)將在基于BIM的系統(tǒng)上完成，工作將變得更高效、質量更高，工作成果可存貯、可搜索、可計算分析和共享協(xié)同。正因為BIM技術的內容和應用十分巨大，而各階段目的不同、專業(yè)不同會產出不同的數(shù)百項應用，因此不會出現(xiàn)設計、施工、運維三大階段一大統(tǒng)的平臺，而是各大階段會有一個優(yōu)勢BIM平臺出現(xiàn)。

 BIM對企業(yè)影響

當競爭對手有能力搞得很清時，我們自己搞不清怎么辦?

當分包供應商能搞得很清楚時，我們自己搞不清怎么辦?

在政府、業(yè)主方和競爭壓力下，主動變革，跟上形勢對企業(yè)自身更為有利，更為主動，否則無疑將自己處在淘汰的邊緣。

現(xiàn)在起步，為時未晚。盡快行動，讓BIM技術盡早在企業(yè)內普及深入應用，完全可以讓BIM技術應用成為自己企業(yè)一個核心競爭力。

BIM+互聯(lián)網”改變建筑業(yè)

互聯(lián)網已革命性的改變了很多行業(yè)，如家電銷售(京東、天貓)、百貨零售(淘寶)、手機(小米、iPhone)，諸如此類，非常之多?，F(xiàn)在中國互聯(lián)網巨頭又開始發(fā)動互

行業(yè)實現(xiàn)透明化的時候，各企業(yè)賺的是管理的錢，增值服務能力的錢，品牌的錢。一般來講，這個錢會比大家現(xiàn)在賺的多很多。

“BIM+互聯(lián)網”正在加快對建筑業(yè)的革命速度，雖然這個趨勢會面臨很大的阻力，但前進的方向和速度的加快卻不以人為意志為轉移。對建筑企業(yè)來講，變革既有上游客戶和政府行業(yè)管理的推動，更重要的是先行者有通吃的動力。

正如一個故事所言：兩位探險者進入深山，突然看到前面一只老虎在擋著去路，等著他們。其中一位急忙蹲下系緊鞋帶，準備逃跑。另一位不得其解，對他說：“你覺得我們兩個跑得過老虎嗎”，系鞋帶的則說：“我跑得過你就可以了。”

事實上，建筑業(yè)透明化帶來革命性的變化是：市場集中度將大幅提升，真正改變中國建筑業(yè)大企業(yè)的成本比小企業(yè)高、小企業(yè)成本比個體包工頭成本高的奇怪現(xiàn)象，將 行業(yè)規(guī)模經濟優(yōu)勢做出來。小企業(yè)屆時將無法生存，行業(yè)競爭更為理性，行業(yè)平均利潤將成倍增加。這種革命無疑對全社會是有利的，勝出和留下的是誰，應該是及早全面擁抱“BIM+互聯(lián)網”的企業(yè)。

來源：新魯班